Анна Самойленко. Оценка и развитие персонала
 

Статьи и материалы


Тест по почерку: нужны ли ограничения?

Когда человека вгоняют в рамки, он  должен приспосабливаться.

Кто-то делает это успешнее, кто-то хуже, но все же мы живем в мире рамок. Свобода одного заканчивается там, где начинается свобода другого.

Но есть те, кого в рамки запихнуть очень сложно.

С их почерком будет так же — он будет прорываться за пределы ограничений, то есть, клеток и линий, которые как бы сковывают его. Читать далее

Подпись и почерк. Запись эфира.

Как анализировать подпись?


Подпись — это всегда внешнее, то есть как человек хотел бы произвести впечатление.

Почерк — внутреннее, какой он «без фильтров».

 

Вопросы, которые разбирались в эфире: 

  1. Практикум по разбору подписи;
  2. Что значит длинная подпись;
  3. Что значит короткая подпись;
  4. Хвостик или крючок в конце подписи;
  5. Украшения в подписи;
  6. Рисунки в подписи;
  7. Точки и многоточия.

Читать далее

Рисуночный тест Вартега

Автор теста — немецкий психолог Эрик Вартегг.

Тест стал известен в 1963 г., но в Россию пришел только в 2004 г. благодаря В.К. Калиненко и его книге «Рисуночный тест Вартегга». Читать далее

Инициатива как инструмент построения карьеры.

На моем последнем месте работы в найме мы активно развивали проект по развитию инициативы у сотрудников. Бизнес постоянно спотыкался об инертность и пассивность людей. Ситуация напоминала анекдотическую зарисовку:

— Кто хочет изменений?

— Все!

— Кто хочет измениться?

— Никто! Читать далее

Стили неправильного менеджмента И. Адизеса

 

Адизес Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира.

Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес — научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ. Читать далее

Хватит ломать сотрудников через колено, подбирайте их по ценностям!

«Именно ценности упорядочивают людей,

и побуждают их действовать сообща,

во имя общих интересов»,

К. Бланшар. «Ценностное управление»

 

Ценности – это инструмент стратегического управления компанией. Конечно, если мы говорим о качественном подборе, когда сотрудник может «служить» компании долгие годы, то без подбора по ценностям вообще никак не обойтись. Читать далее

Личный бренд в работе HR-специалиста.

Я бренд

Курс «Графология для HR» гарантирует всем свои студентам конкретные и позитивные изменения в собственной карьере: это может быть увеличение дохода, смена работы, возможности профессиональной реализации. Те HR-специалисты, которые работают в открытом рынке как фрилансеры, получают прекрасный и проверенный инструмент для легкого привлечения новых клиентов. Читать далее

Эмпатия в работе HR.

empatiya-v-rabote-hr

Эта статья вышла в журнале «Директор по персоналу» в октябре 2016 г. 

Одно из первых современных определений эмпатии дал Зигмунд Фрейд. В своей работе «Остроумие и его отношение к бессознательному» он пишет: «Мы учитываем психическое состояние пациента, ставим себя в это состояние и стараемся понять его, сравнивая его со своим собственным». Читать далее