Анна Самойленко. Оценка и развитие персонала
 

Графология для HR. Кейс №9 от Анны Самойленко.

Кейс №9. Курс «Графология для HR». 

Для примеров используются образцы из моей личной коллекции или образцы, предоставленные студентами курса «Графология для HR». Для решения кейса Вам понадобится графологический алгоритм курса «Графология для HR».

[jwplayer mediaid=»4272″]

……………………

Описание кейса №9  для студентов курса «Графология для HR».

Материалы:

  • Кандидат на вакансию «Бизнес-аналитик»  (образец 1).
Описание кейса: 

HR провел собеседование совместно с руководителем. На собеседовании кандидат показал себя хорошо с профессиональной точки зрения. Технические задачи решил быстро и поэтому произвел хорошее впечатление на руководителя. Но у HR-а не сложилась полная картина по кандидату. Осталось ощущение незавершенности, но ощущение субъективное. Конкретных аргументов нет.

Основные задачи бизнес-аналитика:

  • Сбор и анализ данных,
  • Построение гипотез,
  • Подготовка отчетов,
  • Коммуникации с клиентами в рамках проектов.

Личностные компетенции:

  • Развитие логическое и аналитическое мышление,
  • Высокий уровень ответственности,
  • Внимательность,
  • Выраженные коммуникативные навыки.

Задание.

1. Определите способности кандидата с точки зрения указанных задач и личностных компетенций.

2. Определите риски кандидата относительно указанных качеств и бизнес-задач. 

Найдите решение кейса «Графология для HR» через определение личностных компетенций с помощью графологического анализа.

Решение  пишите в первой колонке комментариев, мое решение графологического кейса оправлю личным письмом после того, как Вы предложите свое решение. Если нужны дополнительные вводные для решения кейса «Графология для HR», пишите в комментариях.

Внимание! Кейс рассчитан на HR-специалистов, которые владеют терминологией курса «Графология для HR» и умеют определять элементарные параметры в почерке по системе, предложенной в курсе. Это важно, так как разные преподаватели и разные школы предлагают разные графологические алгоритмы.

Кликните на образец, чтобы увеличить. 

Образец 1.

Графология для HR. Кейс №9.

 

……

Что интересного можно сделать еще:

Ваши комментарии:

Обычные

Графология для HR. Кейс №9 от Анны Самойленко.: 4 комментария

  1. Елена

    Способности кандидата и личностные компетенции.
    Сбор и анализ данных – т.к. это интровертный почерк со средней скоростью, то человек обладает какой-то усидчивостью, способностью к концентрации на задаче, может выполнять монотонную работу по сбору информации. На счет анализа информации и построения гипотез – то он сможет делать это, но только по шаблону. С отчетами та же ситуация. А вот на счет коммуникаций с клиентами, особенно, если они идут один на один, дело лучше, т.к. человек дипломатичный, открытый.
    Из требуемых личностных компетенций только коммуникативные в наличии. Ответственность и внимательность в среднем значении. Логическое и аналитическое мышление – не являются сильными сторонами.
    Риски кандидата.
    Если работа предполагает так называемое «шлепание отчетов» по шаблону, без особого вникания в суть, то эту работу выполнять может. На счет нестандартных ситуаций либо создания гипотез на основе анализа уже имеющейся информации – здесь будет пробел. Вернее полученный результат не будет валидным.

  2. Кулик Елена

    1 Способности кандидата с точки зрения поставленных задач:
    В почерке представлена хорошая однородность и пониженная скорость, значит присутствует педантичность. Т.о. компетенция «сбор и анализ данных» присутствует. Почерк близкий к оригинальному, значит соискатель способен к оригинальным решениям и построению гипотез. Почерк аккуратный, однородный, письмо геометрически выдержано — кандидат ответственный, способный к волевому контролю. Т.о. задача анализа и подготовки отчетов для него выполнима. Почерк мелкий — кандидат способен к анализу деталей. Почек кандидата имеет аркады, что говорит о способности к логическому мышлению и стремлению систематизации данных.
    Почерк кандидата логический интроверт, что говорит о том, что он склонен ориентироваться в причино-следственных связях, способен к сравнению и анализу, выявлению закономерностей и структуры. То есть должность аналитика ему вполне подходит. Однако есть небольшой риск.
    2. Риск кандидата заключается в том, что он интроверт и не обладает выраженными коммуникативными навыками. Т.о. при обилии контактов с клиентами кандидат может сильно уставать, стать демотивированным.

  3. Ирина

    стратегическое мышление, думаю что в работе предпочитает не торопливый подход. Человек деятельный, поставленные задачи доводит до конца. В общении будет соблюдать вежливость и иерархию. Риски такого человека в том, что он быстро будет уставать\ выдыхаться, нехватка энергии. Есть внутренний разлад, нестабильность, эмоциональные перепады. Неуверенность в себе. Скорее всего это связано с социальным положением. Есть точки в тексте (внутреннее неблагополучие, нет гармонии)

  4. Елена

    1. С точки зрения указанных и задач и личностных компетенций у кандидата есть способности к сбору и анализу данных, у него есть логика, аналитическое мышление, есть организованность и самокритика, способность рассчитывать и оценивать, уровень ответственности высокий.
    2. Риски кандидата заключаются в его эмоциональности, не любит рутину. Кандидат коммуникабельный человек, но он интроверт с ситуативной экстраверсией, если у него получится чередовать общение с клиентами со сбором данных и подготовкой отчетов, то это будет результативный сотрудник.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ВКонтакте
FaceBook