Анна Самойленко. Оценка и развитие персонала
 

Графология для HR. Кейс № 18.

Кейс №18. Курс «Графология для HR». 

Для примеров используются образцы из моей личной коллекции или образцы, предоставленные студентами курса «Графология для HR». Для решения кейса Вам понадобится графологический алгоритм курса «Графология для HR».

Описание кейса №18 для студентов курса «Графология для HR».

Хозяин почерка принят на должность руководитель склада. Обязанности: общее руководство складом,  наведение порядка и дисциплины, а так же требуется «взбодрить» людей, так как обстановка в компании напряженная. Компания около 300 человек, стратегические задачи компании — не глобальные, амбиций нет.  Подчинение -собственнику, который является директивным и импульсивным, эмоциональным человеком, склонным к жесткой манере общения. Так же, приходя в компанию сотрудник автоматически вступает в конкуренцию с другим руководителем, который опасается, что его «подсидят».

Примечание: образец содержит два варианта почерка. Первый — естественный, второй используется для документов и в официальной обстановке.

Задача:

  1. Сделать прогноз, надолго ли «задержится» сотрудник в компании при таких вводных;
  2.  Дать рекомендации по его удержанию.

Найдите решение кейса «Графология для HR» через определение личностных компетенций с помощью графологического анализа.

Решение  пишите в первой колонке комментариев, мое решение графологического кейса оправлю личным письмом после того, как Вы предложите свое решение. Если нужны дополнительные вводные для решения кейса «Графология для HR», пишите в комментариях.


Внимание! Кейс рассчитан на HR-специалистов, которые владеют терминологией курса «Графология для HR» и умеют определять элементарные параметры в почерке по системе, предложенной в курсе. Это важно, так как разные преподаватели и разные школы предлагают разные графологические алгоритмы.

Кликните на образец, чтобы открыть. 

Образец 1.

Что интересного можно сделать еще:

Ваши комментарии:

Обычные

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ВКонтакте
FaceBook