Анна Самойленко. Оценка и развитие персонала
 

Графология для HR. Стратеги и тактики.

Внимание! В курсе «Графология для HR» используются результаты собственных исследований и собственная терминология, которая может отличаться от других графологических школ.

Для примеров используются образцы из моей личной коллекции или образцы, предоставленные студентами курса «Графология для HR».

Часто получается так, что для должности принципиален тип мышления. Конечно, вы знаете, что мышление бывает стратегическое или тактическое. Особенно часто это принципиально для должностей с разным уровнем менеджмента. В частности, тактическое мышление может быть у линейных или мидл-менеджеров, а вот ТОПы, собственники компаний часто обязаны иметь стратегическое мышление.

Стратегическое мышление позволяет увеличить «ширину управленческого обзора», выбрать правильное направление ведения бизнеса с точки зрения долгосрочной перспективы или видеть ситуацию на 10 шагов вперед. Недаром появился термин «стратегический менеджмент».

Тактическое мышление позволяет ориентироваться «здесь и сейчас» и больше подходит для оперативного менеджмента без просчета результата в долгосрочной перспективе. Собственно, об этом и есть наша видео-иллюстрация. Само по себе тактическое мышление, конечно, не плохо. Просто оно, равно как и стратегическое, «заточено» под свои задачи. Его основная задача — управлять текущей ситуацией, решать насущные проблемы сегодняшнего дня. А задача стратегического мышления — управлять будущим через действия, совершенные в настоящем.

Вторая вечная проблема HR — специалиста — как определить тип мышления у кандидата, если все на собеседовании распускают перья и говорят только то, что от них хотят услышать? Конечно, в нашем случае, помогает графология, так как она позволяет определить настоящий тип мышления человека без долгих бесед. Сделать это очень просто.

Тип мышления выражен на письме в размере междустрочий.

  • Просторные междустрочья — это стратегический тип (образец 1).
  • Узкие междустрочья — это тактический тип (образец 2).

Конечно, это не все секреты для определения типа мышления, но, благодаря этому способу, вы определите тип мышления кандидата с вероятностью минимум в 60%. Предпочтительнее брать образцы на нелинованных листах, где заранее не заданы строки (клетки, линии). Такое правило используется как раз для диагностики этого параметра и ряда других, связанных с диагностикой общей эффективности и показателями тайм-менеджмента.

Образец 1.                                        Образец 2.

Графология для HR 2 Графология для HR. Непродуктивный почерк.

Как я уже сказала, для высокой вероятности определения типа мышления одних междустрочий мало, необходимо сочетать анализ междустрочий с типологическим подходом. Но об этом — в другой раз.

 

 

Что интересного можно сделать еще:

Записаться на открытый мастер-класс «Графология для HR»

Ваши комментарии:

Обычные

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ВКонтакте
FaceBook